SCROLL
ISSEI KUBO — AI ADVISORY
第一章 実績
教育事業を、M&Aで売却。
- 売却額
- 0億円
- 売却時の正常利益率
- 約0%
- 売却後のロックアップ
- 0ヶ月
第二章 課題
「とりあえずAI」で
利益が出た企業はほぼない。
生成AIを導入した企業100社のうち、測定できる利益を生んだのは5社——MITの報告(2025年)。
- AIのニュースは毎日流れてくる。でも「自社のどこに、どう入れるか」を、プロと一緒に考えたい
- ツールも資料も揃ってきた。次は利益につながる使い方へ進みたい
- 経営の判断を、対等な目線で壁打ちできる相手がほしい
- M&Aも選択肢に入れたい。ベストな売却方法や買収方法を相談したい
第三章 コンセプト
AIを“導入する”のではなく、 私ごとプラグインする。
AIの現場感と未来、社会の変化を読みとき配信しています。顧問では、御社のためのAI導入や企画、マーケティング、M&Aを含めた総合アドバイザーとして本気で考え、惜しみなく知見を提供いたします。
第四章 提供
顧問として、やること
月額の顧問契約で、経営の「考える相手」であり続けます。もちろんAI導入やM&Aのご相談は契約の範囲内でご案内できます。抽象的な助言ではなく、毎回の相談を、次の判断と行動につながる状態で終えます。進め方や頻度は、無料相談のうえで一緒に設計します。
AI活用
業務と数字を分解し、AIを入れる候補、期待する効果、試す順番を決めます。入れない方がよい業務も明確にします。
マーケティング
問い合わせから成約までを分解し、顧客が止まっている場所と、次に直す一点を決めます。私の教育事業は0から売却まで、全てのマーケティングを私が担いました。
ブランディング
価格ではなく理由で選ばれるために、誰に何を約束する会社かを言葉にし、商品・価格・発信のずれを整えます。
M&A・事業承継
将来、売却することも買収することも選べる会社にするために、属人性、利益構造、事業の再現性を、実際の経験者の観点でご提案いたします。
「全体は部分の総和以上」。単発のテクニックではなく、経営全体の文脈でつながって、はじめて利益になる。だから、AIから集客、ブランディング、出口のM&Aまでの全てを、一緒に考えます。
第五章 展望
AIエージェントの、次に来るもの。
AIが賢くなるほど、人間が足りなくなります。AIエージェント全盛の今は計算資源が希少になっていますが、次に希少になるのは、人間の理解資源です。
実行を並列化しながら、人間の理解を失わず、その理解を次の判断へ繋げられるか。AIエージェントの次に来るものは、人間の理解資源の使い方を基底とした——いわばHuman in the Harness Orchestrationです。
外注ゼロ・人間用の編集ソフトゼロ
この動画は、台本以外すべて自作AIが自動編集しています。
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問答
問顧問では、何を一緒に決めますか?
答現状の数字と業務を整理し、AIを入れる場所・入れない場所、次に試すこと・やめること、追う数字を決めます。AI活用だけでなく、集客・ブランディング・将来のM&Aまで、経営全体から考えます。
問料金はいくらですか?
答月額制で、事業の状況と関わり方に応じてお見積もりします。まず無料相談で、何ができるか・いくらかかるかを具体的にお伝えします。概算だけ先に知りたい場合は、ページ下部の「お問い合わせ」からご連絡ください。
問相談はオンラインで完結しますか?
答はい。全国どこからでも、オンラインで完結します。
問契約期間の縛りはありますか?
答長期の縛りで無理に続けてもらう考えはありません。契約条件の詳細は、無料相談のときにご説明します。
問業種は問いませんか?
答中小企業の経営全般に対応します。AI活用・マーケティング・ブランディングは、業種を問わず応用できるのが強みです。
問相談した内容の秘密は守られますか?
答はい。ご相談内容は一切口外いたしません。必要に応じて秘密保持契約(NDA)にも対応します。
終章
30分で、
課題と優先順位を整理します。
いちばん困っていることや、漠然としたご不安でも構いません。そのまま持ってきてください。相談だけで終わっても、もちろん大丈夫です。
- 一 お問い合わせを送る フォームから、いま困っていることをお聞かせください。日程はこちらからご案内します。
- 二 現状の整理とご提案 課題を一緒に整理して、できること・できないことを正直にお伝えします。
- 三 必要な場合だけ、ご契約 内容と進め方を合意して、月額の顧問契約を始めます。
オンライン・相談だけでも歓迎いたします。